Consultoria preventiva: reforma tributária em CuritibaA reforma muda a regra. A decisão precisa partir da sua operação.
A GOAT analisa os efeitos da reforma da tributação do consumo sobre preços, créditos, contratos e sistemas. O objetivo é transformar regras gerais em um plano de preparação compatível com as operações da empresa.
Falar no WhatsAppUma alíquota divulgada não revela o impacto no seu caixa.
Duas empresas do mesmo setor podem ter efeitos diferentes conforme clientes, fornecedores, despesas e regime de tributação. Projetar o impacto apenas sobre o faturamento ignora elementos que podem mudar a conclusão.
O diagnóstico relaciona as operações da empresa às regras aplicáveis e ao período de transição. Com essa base, é possível distinguir o que já exige preparação, o que depende de definição e quais hipóteses precisam ser acompanhadas.
Consultoria preventiva: reforma tributária: pra quem faz sentido.
- 01Empresas que querem saber o efeito da reforma no próprio caixa
- 02Negócios que precisam rever preços, contratos de longo prazo e fornecedores
- 03Empresas no Simples Nacional que vão decidir como tratar os novos tributos
O que entra no trabalho.
Estas são as frentes de análise. As entregas e a profundidade de cada uma são definidas conforme a necessidade e o escopo contratado.
Mapa das operações
Levantamento de receitas, compras, serviços contratados e regime tributário. A análise parte da operação efetiva, em vez de aplicar uma conclusão genérica a todo o setor.
Cenários de IBS e CBS
Comparação do tratamento atual com cenários do novo modelo, observando o período de transição. Premissas, regimes específicos e pontos ainda sujeitos a regulamentação ficam identificados.
Cadeia e créditos
Avaliação do perfil de fornecedores e clientes e das possibilidades de crédito conforme os requisitos aplicáveis. A análise também considera como o regime da empresa participa dessa cadeia.
Preços e condições comerciais
Leitura dos efeitos tributários na formação de preços e nas condições de negociação. O foco é apoiar decisões de margem e relacionamento comercial com premissas documentadas.
Contratos em transição
Identificação de instrumentos que atravessam a mudança de regras e precisam de revisão de premissas. A avaliação contábil e tributária é articulada com a assessoria jurídica responsável pelas cláusulas.
Cadastros, documentos e sistemas
Levantamento de ajustes necessários nas informações fiscais e na rotina de emissão. As prioridades são organizadas com os responsáveis da empresa e os fornecedores de tecnologia.
Como o trabalho avança.
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Mapear a operação atual
Reunimos dados de receita, despesas, regime e perfil da cadeia comercial.
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Construir comparações
Relacionamos as operações às regras e explicamos as hipóteses utilizadas nos cenários.
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Definir prioridades
Organizamos o que exige revisão em dados, sistemas, preços e contratos.
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Acompanhar a transição
Quando contratado, revisamos o plano diante de alterações normativas e mudanças da própria operação.
Por onde começar a conversa.
Um resumo da situação já ajuda a identificar a necessidade. A lista de documentos é definida a partir do caso.
- Regime tributário, atividades e principais operações da empresa.
- Perfil de clientes e fornecedores, receitas e despesas relevantes.
- Contratos de maior duração e sistemas usados para faturamento.
O que costumam nos perguntar.
Qual é o calendário geral da transição?
2026 é o ano de teste de CBS e IBS. A partir de 2027, há extinção de PIS e Cofins e entrada da CBS na etapa seguinte. ICMS e ISS passam pela transição gradual entre 2029 e 2032, com o novo modelo integral em 2033. Obrigações e regras específicas precisam ser verificadas para cada operação.
O IPI simplesmente vira Imposto Seletivo?
Não. O Imposto Seletivo tem incidência própria. A reforma prevê redução a zero das alíquotas do IPI a partir de 2027, com a exceção relacionada aos produtos também industrializados na Zona Franca de Manaus. Não é uma substituição direta de um tributo pelo outro.
Quem está no Simples precisa se preparar?
Sim. O regime da empresa e o perfil de seus clientes influenciam a análise de IBS, CBS e créditos. As opções e seus requisitos devem ser avaliados segundo a regulamentação e o período aplicável; não há uma escolha melhor para todos os negócios.
É possível afirmar agora se vou pagar mais ou menos?
Uma conclusão exige simulação com dados da empresa e premissas identificadas. Créditos, composição das despesas, atividade e regime podem alterar o efeito. A análise deve separar regras definidas de hipóteses que ainda precisam ser acompanhadas.
O que pode ser feito antes de todas as definições?
Organizar os cadastros e documentos, conhecer a composição das operações e revisar a forma de projetar preços e contratos. Essa preparação melhora a base para incorporar novas definições sem começar o levantamento do zero.
Referências técnicas deste conteúdo
Revisão editorial: 11 de novembro de 2026.
Onde a transição pode afetar a sua empresa primeiro?
Conte a atividade, o regime e o principal ponto de atenção: preço, contrato, crédito ou sistema. Vamos delimitar o diagnóstico.
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