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Assessoria

Assessoria empresarial em CuritibaAntes de negociar o futuro da empresa, entenda o que sustenta seu valor.

Peças de xadrez, relatório financeiro e livro de valuation sobre a mesa

Compra, venda, entrada de sócio ou sucessão envolvem mais que um número na mesa. A GOAT organiza a análise econômica, contábil e financeira para explicitar premissas, riscos e alternativas antes da decisão.

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Uma boa negociação começa antes da proposta.

O faturamento chama atenção, mas não explica sozinho quanto uma empresa vale. Dependência de poucos clientes, necessidade de capital de giro, endividamento e capacidade de gerar caixa podem mudar a leitura do negócio.

Na assessoria empresarial, definimos primeiro a finalidade da análise. Um estudo para planejar crescimento não responde às mesmas perguntas de uma avaliação para negociar participação societária. Essa distinção orienta os documentos, o método e a forma de apresentar as conclusões.

Assessoria empresarial: pra quem faz sentido.

  • 01Sócios diante de uma decisão de compra, venda ou entrada de investidor
  • 02Empresas que querem saber quanto valem antes de negociar
  • 03Negócios que precisam organizar riscos antes de crescer

O que entra no trabalho.

Estas são as frentes de análise. As entregas e a profundidade de cada uma são definidas conforme a necessidade e o escopo contratado.

Avaliação econômica — valuation

Estimativa de valor para uma finalidade e uma data definidas. A escolha do método considera o negócio e os dados disponíveis, com hipóteses de desempenho, risco e geração de caixa explicitadas.

Análise financeira do negócio

Leitura do histórico de resultados, endividamento e capital de giro. Eventos não recorrentes e diferenças entre resultado e caixa são examinados para entender o desempenho que pode sustentar a projeção.

Cenários e sensibilidade

Comparação do efeito de mudanças nas premissas relevantes. Crescimento, margem, investimentos e prazos financeiros podem alterar a conclusão; mostrar essas relações ajuda a negociar sem tratar a projeção como certeza.

Estrutura societária

Apoio contábil e financeiro na análise de reorganizações e movimentos entre sócios. As decisões jurídicas e os instrumentos contratuais são tratados em conjunto com a assessoria jurídica responsável.

Riscos para a decisão

Identificação de questões contábeis e financeiras que merecem investigação: passivos, dependências operacionais, inconsistências e lacunas documentais. A profundidade da análise é delimitada no escopo contratado.

Informações para negociar

Organização das premissas, dos documentos e das conclusões que sustentam a discussão. O material permite confrontar propostas e reconhecer quais pontos ainda dependem de validação.

Da pergunta à decisão

Como o trabalho avança.

  1. Definir a pergunta

    Delimitamos o objetivo: negociar, reorganizar a sociedade, planejar sucessão ou apoiar uma decisão de investimento.

  2. Ler o histórico

    Examinamos demonstrativos e informações operacionais, identificando ajustes e limitações relevantes.

  3. Construir os cenários

    Relacionamos o histórico às premissas de futuro e analisamos como elas afetam o resultado.

  4. Apresentar a conclusão

    Explicamos a leitura técnica e os pontos que devem orientar a decisão e a negociação.

Por onde começar a conversa.

Um resumo da situação já ajuda a identificar a necessidade. A lista de documentos é definida a partir do caso.

  • Objetivo da avaliação, estrutura societária e prazo da decisão.
  • Demonstrações contábeis, histórico financeiro e projeções existentes.
  • Informações sobre dívida, clientes, investimentos e operação.

O que costumam nos perguntar.

Valuation é o preço pelo qual vou vender?

Não necessariamente. Valuation é uma estimativa de valor sob determinadas premissas, para uma finalidade e uma data. O preço de uma transação também depende da negociação, das condições de pagamento e do interesse das partes.

Qual método é usado?

A escolha depende da finalidade e da natureza do negócio. Podem ser pertinentes abordagens baseadas em geração de caixa, referências de mercado ou patrimônio. A metodologia e suas limitações precisam ser explicadas no trabalho.

Preciso estar vendendo para fazer a análise?

Não. A avaliação pode apoiar planejamento, entrada de investidor, reorganização e sucessão. Conhecer os fatores que sustentam ou reduzem o valor também ajuda a estabelecer prioridades de gestão.

Vocês fazem a parte jurídica da operação?

A GOAT atua na análise contábil, econômica e financeira. Contratos, instrumentos societários e aconselhamento jurídico devem ser conduzidos pela assessoria jurídica responsável, em coordenação com o trabalho técnico.

E se a empresa tiver informações incompletas?

As lacunas são identificadas antes da conclusão. Pode ser necessário organizar os registros ou restringir a análise. Uma premissa sem documentação não deve ser apresentada como um fato confirmado.

Qual decisão está na mesa dos seus sócios?

Diga se o objetivo é avaliar, negociar ou reorganizar o negócio. Esse contexto define o ponto de partida da assessoria.

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